互聯網思維的商業實戰 - 從他人的經驗來學習
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星期一, 四月 11 2016 9:47
作者
黑熊
從中國網路的O2O發展來看,確實有許多值得學習的地方,雖然被認詬病的是網路長城限制的外界的內容和服務,相對也就少掉對外直接進爭的衝突,從貿易的觀點來看,這樣做並無完全沒道理,若不先扶持自身網路展業,直接面對海外的衝擊,相對上就會失去了很多機會,但保護到最後還是要看自身產業是否能走出自己的路,而本書的內容除了剛開始輕視長城外服務的完整,但接下來的內容相較之下就看見自身的發展和前景。
從電子商務的發展來看,阿里巴巴的發展就是走出了自己的一條路,從小型商家的批購到個人店家興起,雖然被人詬病的仿冒與品質不良,爾後又推出較為品質保證的天貓,同時推出了雙11光棍節購物狂歡節,本來只是一場單身漢的活動,但卻從消費習慣中,找到了一個對自己好的消費原因,因而透過網路購物每年不斷的創下佳績,而一年一次的低價特惠,並整合了店家與通路的配合,使得其交易量不斷創下新高,偶後台灣的電子商務平台也開跟進,走出了一個屬於中國的購物文化。
書中提到了一些關於發展網路的思維模式,其中首要的就是標籤思維和簡約思考,如何讓使用者有一個清楚的識別,並讓組織專注於發展核心領域,另外就是操作簡化,包含視覺和操作,關鍵在於是否能簡易上手,如果推出一個服務還需要教學,代表了步驟的直覺是有問題, 需要再改進,而網路是否真的是剩者為王?還是強者恆強?這應該只是一種循環,正如商場沒有永遠的朋友和敵人,都是不斷的努力改善,爭取市場的佔有率。
整題來說,互聯網的思維包含:標籤思維、簡約思維、NO.1思維、產品思維、痛點思維、尖叫點思維、屌絲思維、粉絲思維、爆點思維、迭代思維、流浪思維和整合思維,綜觀這幾點思維,關鍵不外乎專注、簡易、忠誠和驚喜,這幾點思維不只在網路上適用,在開發產品時能需要關注此些思維,最後書中提到的未來,大概都是可預見的發展,只是為什麼把3D列印也發展此部分,似乎就有點沒直接關聯了。
互聯網思維的商業實戰:O2O的12個致勝關鍵,看小米、微信、QQ、百度、阿里巴巴、淘寶、天貓如何成為電商與社群的市場霸主
作者: 陳光鋒
出版社:天下雜誌
訂閱出版社新書快訊
出版日期:2014/09/05
語言:繁體中文
購買資訊:互聯網思維的商業實戰
簡介:
你最近走進過銀行嗎?你有沒有想過銀行可能是下一個消失的傳統產業?
你知道讓100萬人付費的最簡單方式是什麼?是先爭取到10億免費客戶!
你是否也困擾,究竟是網路流量為先還是獲利為先?
速度重要還是品質重要?先重視客戶體驗還是粉絲傳播?
現在,所有企業都是網絡企業。
掌握互聯網思維,才能制訂符合未來經營環境的策略與行銷方式。
《互聯網思維的商業實戰》是第一本有系統整理、分析、架構互聯網思維的完整實戰手冊,讓我們看清楚O2O線上到線下(online to offline)戰局背後運作的新邏輯。其中涵蓋最新一波成功運用互聯網思維而成功的企業與案例,例如三年成為智慧型手機當紅品牌的小米、掀起光棍節旋風的天貓、挑戰龐大國營體系的京東商城,還有電影《泰囧》與電視節目《爸爸去哪兒》如何引爆話題。
互聯網思維無關是否屬於網路企業,也不是電子商務專屬,而是任何想在新的變動更劇、更新更快、聚眾規模更大的經營環境中生存、勝出,就必須要了解的不同思維方式。
作者陳光鋒是中國大陸網路創業家與觀察者,他以騰訊創辦人馬化騰與小米創辦人雷軍的核心思維為經緯,加入新近的成功案例,以專注、極致、口碑、快這四大核心特質,以及12項獨特思維,清楚描述出互聯網世界的關鍵。
變局當前,如果我們遲疑、止步,就會被無情的吞噬。
《互聯網思維的商業實戰》是個人提升商戰思維實力、企業創造成長必備的參考書,是中大型企業轉型必讀的求勝祕笈!
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