要出人頭地從寫企劃書開始 - 勇健的步伐，朝目標前行
Posted
星期日, 三月 23 2008 9:49
作者
黑熊
凡事起頭難，這也正是閱讀本書的初衷，當有了一個想發展的目標，但如果不能有計畫的進行，就變成無頭蒼蠅般，毫無目的的四隨亂竄，而寫企畫書做計畫，也就是讓達成目標畫成一種行動。
當正思想如和成立一個機構時，想起了本書，因此從藏書中翻出來閱讀，想把一個目標化成一個計畫，然後落實具體的行動，這樣才不會變成一個空談，到最後就不了了之。
而對於產生一個企畫書，就必須一而再再而三的確認目標，如果沒有一個清楚的目標，那就不會有一個有效的計畫，目標的確認不能只是在心裡的想法，而是必須要能用簡單文字清楚的呈現與傳達，如果一個目標不能與人分享，不能取得別人的認知，那麼就很然讓人參與，更難找到需求的資源。
當目標清楚的產生以後，所要做的就是各樣評估，評估所需要的資源、評估所需要的時間、評估可能會產生的狀況，進而所需要產生的工作，當評估完成後，就可以利用各項的工具圖表，進行工作流程與資源供給的計畫，好讓計畫能開始執行。
計畫的執行過程中，仍然必須要不斷的檢測，當計畫偏移或是發現計畫錯誤時，就應該儘快的進行修正，計畫者本身也必須要共同參與，萬不能計畫歸計畫，執行歸執行，那到最後計畫會變成執行者主導，到最後發展會與計畫原意產生了天壤之別，那這樣計畫就可能面臨到失敗，或是徹底的偏離目標。
從這本書雖然列出了一百零一條的通則，但卻也清楚的表明，製作一份企畫書必須要思考的特點，利用這幾點的特點，可以幫助我們在製作企畫書的檢查清單，是否我們能做的完善，不論是計畫的本身，還是計畫者的態度，在經過檢測之後，相信企畫書本身，就已經有了個明確的方案，剩下的就是執行計畫。
期盼著能順利的籌組一個機構，並且有計畫的發展，才不會停頓於此，我需要在邁出更勇健的步伐，朝目標前行。
要出人頭地從寫企劃書開始
101 commonsense rules for making things happen : how to make plans and implement projects
作者：約翰．布林克霍夫
譯者：黃旭慧
出版：博思社
出版日：2001.03
購買資訊：
簡介：
一份好的企劃書，可以讓你的計畫按部就班的實行，如果你不想在辦公生涯中，意外頻傳、狀況百出，何不從寫出一份好的企劃書開始。
若想知道更多的消息，歡迎加入布雷克人生粉絲專頁！