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選擇領袖、逼迫司提反

Posted 星期五, 一月 18 2008 9:46 作者 黑熊
閱讀進度:徒6章

我們可以參與哪些的服事?以幫助教會傳道人更加專心以祈禱傳道為事。

使徒們選出執事的經過:

徒6:1 那時、門徒增多、有說希利尼話的猶太人、向希伯來人發怨言.因為在天天的供給上忽略了他們的寡婦。  
徒6:2 十二使徒叫眾門徒來、對他們說、我們撇下神的道、去管理飯食、原是不合宜的。  
徒6:3 所以弟兄們、當從你們中間選出七個有好名聲、被聖靈充滿、智慧充足的人、我們就派他們管理這事。  
徒6:4 但我們要專心以祈禱傳道為事。  
徒6:5 大眾都喜悅這話、就揀選了司提反、乃是大有信心、聖靈充滿的人、又揀選腓利、伯羅哥羅、尼迦挪、提門、巴米拿、並進猶太教的安提阿人尼哥拉.  
徒6:6 叫他們站在使徒面前.使徒禱告了、就按手在他們頭上。 

關於服事問題,我在這邊先提出多數的問題,並不是我不願意服事,而不是沒有服式的空間,一般教會的牧者傳道,往往都無法專心牧養傳道而重是需多的事務性事工,主要有幾個問題,提出來省。

  • 對於服事者不信任與對專業層度的不足而經常干預,而無法讓服事者能盡心服事
  • 多數教會對於牧師傳道的身分看中,而不認同一般專業性服事者的身分
  • 牧者不願意放手而不懂又掌權,倒制服事者意願低迷
  • 事務性的工作成效較高且易見,箱隊牧養工作難評估,部分牧者喜好能去完成事務性的工作
  • 牧者對方象的不清善變導致依些需要時間性的服事變成粗枝濫造
  • 參與服事者對信仰的不明確,導致使用一些意教信仰的元素
  • 好大喜功的領導者,經常輕忽承接能力而導致服事者精疲力竭而喪失意願
  • 能者多勞,無能者多混,能言者多功,這樣的服事環境經常造成服事同工內心受傷害
  • 牧者的言而無信,造成服事者無法跟從

其實還有很多的問題存在,導致願意服事的人意願越來越低,一些該放手的服事就應該信任人來執行,而一些事工性的工作,應該由會友自行協調,牧者承擔責任與監督方式進行,這樣才會有好的服事環境。

另外服事者也是人,過度於苛責或是消費,都不是長久的服事態度,做工者有工價,並非全部都積財寶在天,這種不負責任的說法不該由牧者做為要求人服式的理由,而是願意服事者自身的態度,應此給於服事者應有的工價是委託人鷹幫忙爭取,工價部一定是指金錢,可能包含股利、肯定以及祝福,希望不會再聽見或看見凹人者的嘴臉了。

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